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看完这六点,不少工程人都哭了!
摘要 : 一个项目从开工到竣工验收结束,期间经历过多少的酸甜苦辣,又需要多少技能?唯有做过工程的人才知道。以下这些内容,不少工程人看完都哭了!
一个项目从开工到竣工验收结束,期间经历过多少的酸甜苦辣,又需要多少技能?唯有做过工程的人才知道。以下这些内容,不少工程人看完都哭了!
一、工程人“无节假日”
1、当公务员、事业单位以及其他按照国家法定节假日休息的时候,工程人还在工地加班加点;当周末的时候,其他人都忙着陪家人,工程人却是奋斗在工地施工一线。
2、工期紧张的时候,下雨天也要忙着赶工,风里来雨里去,争分夺秒。当别人都一家团圆的时候,工程人只能给家里打个电话,慰藉自己。
3、当工程一开工,就基本上没有自己的业务时间了。有的只是熬夜查看施工图的进度安排、探讨存在的施工问题。
二、工程人“随叫随到”
1、当负责人喊你去工地的时候,就算你刚拿起饭准备吃,还是脱衣准备睡觉,都需要立刻去施工现场,帮助负责人了解现场情况。
2、当班组、分包单位的作业人员在施工过程中遇到问题时,工程人要第一时间到达现场,根据实际情况,制定合理的补救以及整改措施。
3、当监理、甲方对现场的施工作业安排有异议、施工质量与安全有隐患提出意见时,要及时到达现场听取意见,并及时落实到位。
三、工程人“理论结合实际”
1、首先,要有扎实的技术知识。书本上学到的理论知识不能丟,这是进入工地现场实施作业做基础的要求。
2、同时,不能光依靠课本,得从工地实际出发,因地制宜,采取一些能在保质保量以及安全的前提下节约成本的可行性措施。
3、另外,有时候做事要理论结合实际,不能一味地参照书本,也不能盲目地按照经验施工,得扬长避短,选择合适的施工做法。
四、工程人“七十二变”
1、在工地上摸打爬滚,没有一些技能是很难混下去的,所以往往都练就了一身好本领。
2、与其他单位沟通谈判时,要充分发挥能言善辩的特性,争取我们施工企业大的利益,当一个“外交家”。
3、在工地上要合理规划成本,节约材料,降低人工和机械台班的磨洋工,充分利用资源,提高可持续发展力度,做一个成本管理大咖。
五、工程人“样样精通”
1、工程人要会察言观色。什么话能说,什么话不能说,什么事不用说也要做,什么事不能做,会做的事要力争做好,不会做的事要学着做。
2、工程人要各证齐全。多考证总是没坏处的,对自身发展有帮助的职业资格证书或职称,要努力争取,平时空闲的时候多看看书,丰富自己的理理论知识。
3、工程人要学会照顾自己。学会喝酒是必不可少的,但是抽烟、喝酒过度伤身,能避免就少碰,身体才是奋斗的本钱。
六、工程人“厚积薄发”
1、刚毕业或者实习期的工程人,往往工资收入较低,每天比较苦累,常常加班却没有加班工资。但是这是一个学习的过程,所有的苦和累都是值得的。
2、学会少说话,多做事。遇到问题千万不要学会抱怨,要看如何采取措施去解决。抱怨是没用的,只会让人越来越消极,实在不行可以向有经验的上级负责人寻求解决办法。
3、别动不动依靠别人的想法,要自己多思考。有时候负责人指派的任务,一定要举一反三,有时候可以咨询施工作业的工人们获得一些看法。
工程人的酸甜苦辣,只有我们自己才懂,为旋挖钻机机手等工程人一起加油!!
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